Seit der Gründung 1985 digitalisiert Wüest Partner die Schweizer Immobilienbranche. Als Pionier hat das Unternehmen mit systematischer Analyse von Daten die Grundlage für den Erfolg von heute gelegt. Heute bietet Wüest Partner Immobilienbewertung, Marktdaten und Analysen sowie Nachhaltigkeitsberatung. Dank Data-Science- und Technologie-Kompetenz unter einem Dach setzt der Schweizer Marktführer zudem mit digitalen Tools laufend die Standards neu und prägt die Immobilienbranche der Schweiz mit.

Strategieinstrumente und Culture Compass

Inzwischen ist Wüest Partner auch in Deutschland und Frankreich ein relevanter Player mit starkem Wachstumskurs. Um die Unternehmenskultur für das kommende Wachstum zu stärken, entscheidet sich Wüest Partner, die Erfolgsfaktoren der eigenen DNA zu operationalisieren. Das bestehende Weissbuch, eine über Zeitgewachsene Lose­blatt­samm­lung, soll in Form eines Culture Compass aktualisiert werden. Gleichzeitig werden auch der Purpose, die Vision und die Mission weiterentwickelt. Und die Unter­nehmens­werte werden auf ein griffiges und profilie­rendes Set von drei Werten herunter­destilliert, das die Wert­haltung von Wüest Partner vermittelt.

«Wüest Partner ist Markführer in der Schweiz – und strebt die gleiche Position in weiteren bedeutsamen Märkten Europas an. Mit den aktualisierten Purpose, Vision, Werten und Culture Compass machen wir unsere Erfolgskultur nutzbar – damit sie auch in den neuen Märkten Wirkung entfaltet.»
Andreas Bleisch, Verwaltungsratspräsident Wüest Partner

 Ping-Pong zwischen Projektteam, Geschäftsleitung undVerwaltungsrat

In mehreren Workshops, Präsentation und Sounding-Runden habe ich mit dem Projekt­team, der Gruppen­geschäfts­leitung und dem Ver­wal­tungs­rat gemein­sam die Inhalte entwickelt. Dabei haben wir im Ping-Pong zwischen den Gremien gemeinsam eine inten­sive Auseinander­setzung mit der Identität,Geschichte und Ambition des Unter­nehmens geführt. Auch der Gründer Hannes Wüest wurde mit­einbezogen, um die Ursprünge des Unter­nehmens zu beleuchten.

«Gregor Herbst hat den Verwaltungsrat und die Gruppen­geschäfts­leitung von Wüest Partner mit Sinn für die strate­gische Fragen und inhaltliche Nuancen durch den Prozess begleitet. Ein beson­deres Highlight: Dass wir alle hinter unseren drei Werten Entrepreneurship, Excellence und Independence stehen.»
Patrik Schmid, Group CEO & Partner, Wüest Partner 

Innovation vorantreiben und Impact erzielen

An Herausforderungen mangelt es in der Immobilien­branche nicht. Sie steht vor der Aufgabe, Umwelt, Gesell­schaft und Wirt­schaft­lichkeit neu aus­zubalan­cieren und sich auf eine nach­haltige Zukunft aus­zurichten. Als Dienst­leistungs­unter­nehmen hat Wüest Partner einen grossen Einfluss darauf. Wer sich dafür engagiert, kann grosse Wir­kung erzielen.

Beste Voraussetzungen für Wissen, Kreativität und Unternehmergeist

Voraussetzung dafür sind neugierige und unter­nehmerische Mitarbeitende, die mit mutigen Ideen und mit Daten Wissens­grenzen über­schreiten und Neues wagen. Mit dem Culture Compass schafft Wüest Partner den best­möglichen Rahmen für Wissen, Kreativität und Unternehmergeist.

Im Employer Branding erlebbar gemacht

Damit auch die richtigen Mitarbeitenden zum Unternehmen stossen, hat Wüest Partner ein Employer Branding Projekt angestossen, das ich als Stratege und Konzepter mit einem für den Kunden aufgestellten Team aus HR-, Design-, Fotografie- und Film-Spezialisten begleitet habe. Darin werden die Inhalte des Leitbilds und des Culture Compass auf ein griffiges Versprechen für bestehende und künftige Mitarbeitende verdichtet und mit Bildwelt und Film auf der Website und auf Social Media erlebbar gemacht. Mehr dazu in einem separaten Post.

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Wüest Partner Über uns

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Wüest Partner Karriereseite

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Leistungen Herbst GmbH

·       Prozessdesign, Projekt- und Workshopleitung

·       Entwicklung Vision, Purpose, Mission, Werte und Werteversprechen

·       Inhaltskonzeption und Texte Culture Code